Zeitnot - kako premagati časovni pritisk, tehnologijo upravljanja kaosa

Stari izraz »časovne težave« je prišel iz šaha in ga aktivno uporabljali zasedeni ljudje. Njen pomen je preprost - to je pomanjkanje časa. Tako ta opredelitev določa ljudi za aktiviranje, za pospešek in približevanje roka .

Časovne težave - kaj je to?

Stranke v dirkah ali šahu ali druge igre na krovu imajo omejen čas, da razmišljajo o svoji poti. Time zeitgeist - to je isti časovni interval, ki je bil že konsolidiran ne samo na partijskih tekmovanjih, ampak tudi v leksikonu sodobnega človeka. Veliko pomembnih projektov, katerih priprava je časovno omejena, imajo svoj časovni pritisk, na začetku katerega se maksimizira delovni proces.

Čas in čas pritiska

V resnici so začasne težave s časom test moči osebe. Njegova reakcija in dejanja v situaciji, kjer je treba že razmišljati, so nekoč kazalniki notranjega sveta. Čas in čas imajo težave z naslednjimi značilnostmi osebe :

Mnogi ne vedo, kateri časi pomenijo težave, in ne opazijo niti, da je aktivno prisoten v življenju vsake osebe. Konec pomembnega projekta, odločitev testnega dela, opravljanje testov so vse situacije, v katerih je za majhen preostali čas potrebno pravilno odločitev, hitro in brez oklevanja odgovoriti na vprašanja. V takih situacijah ljudje bodisi padejo v stupor ali pa sprejmejo pravo odločitev.

Časne težave - kaj storiti?

Sodobno delo v časovnem načinu težav ni vedno učinkovito. Večina zaposlenih ne more sprejeti pomembnih odločitev v časovno omejenem načinu in omogočati preproste napake. Za take akcije so ljudje, ki so bili deležni posebne psihološke izobrazbe in so bili pripravljeni na kakršna koli presenečenja, izbrani s tako priljubljenim kadrovskim managerjem z nadaljevalno postavko kot »odpornost na stres«. Glavno pravilo v tej situaciji je mir in organizacija, v nobenem primeru pa panike ni dovoljeno.

Kako premagati časovni pritisk - tehnologija upravljanja kaosa

Menijo, da vodja vaje "Tseitnot" močno vpliva na delo zaposlenih. Določen nabor ukrepov omogoča doseganje najvišje strokovnosti na katerem koli področju, najpomembneje pa je, da se prednostno določi prednostne naloge:

  1. Prva je opraviti ključne naloge, katerih rešitev bo vodila v ostalo.
  2. Pravilna dodelitev potrebnih sredstev za odločanje.
  3. Skupina del, ki imajo skupen začetek ali dodatne podobnosti.
  4. Določite glavne cilje.
  5. Pravilno dodeljevanje časa med vsakim zaposlenim in neposrednim nadzornikom.

Vaja "Tseitnot" za vodjo

Preden prevzamete novega menedžerja, morate z njim opraviti vajo vodje "Tseitnot". Pomaga pri prepoznavanju skritih potencialov in sposobnosti za delo v stresnih razmerah. Časne težave pri delu v obliki vaj razkrivajo skrite potenciale in dajejo natančno sliko sposobnosti bodočega managerja.

V tem članku si lahko ogledate navodila za vajo »Časovne težave« in primer rešitve.

Po vadbi je priporočljivo:

  1. Kvalitativno preučiti povzetek s posvečanjem pozornosti trajanju dela v malih podjetjih.
  2. Preizkušanje za odpornost na stres ;
  3. Izvedite stopnjo fizične vzdržljivosti osebe, tudi za delo z računalnikom ali papirjem.
  4. Približno akcijski načrt pripravite za veliko število primerov.
  5. Vprašajte provokativna vprašanja o kateri koli temi in izberite tiste, ki bi se lahko smejali in se ne bi odzvali z agresijo ali nezadovoljstvom.
  6. Povabite prosilca, da ovrednoti delo anketarja.