Pri pridobivanju zaposlitve ženske težijo k skrbi za psihološko klimo v prihodnjem podjetju in poskušajo hitreje ugotoviti, kakšno vodstvo jih čaka na novem mestu. Smer misli je prav; od oblasti je, da je učinkovitost dela in stopnja razkritja našega potenciala večja. Toda spet kot ženske poskušamo "razvoziti" vodjo kot osebo in analizirati njegov značaj. Medtem je včasih treba posvetiti pozornost ne osebnim značilnostim managerja, temveč njegovemu poslovodnemu stilu osebja. To je način in način vplivanja na podrejene. O enem izmed njih - demokratičnem slogu vodenja - danes bomo govorili.
Značilnosti demokratičnega vodstva
Raziskovalci razlikujejo štiri osnovne sloge vodenja: avtoritarno (direktivo), liberalno (anarhistično) in demokratično (kolegijsko). Za stil demokratičnega vodstva je značilen poseben pristop organov k upravljanju delovnega procesa. Sama beseda "upravljanje" v tem primeru se posebej nanaša na delo in ne na zaposlene. Mnenje ekipe je za vodjo pomembno, zato se demokratični stil vodenja imenuje "kolegialni". V tem primeru sta odgovornost in pooblastila deljena med ekipo. Zato se vsak udeleženec v delovnem procesu počuti odgovoren in pomemben
Kako je biti podrejeni v družbi, katere vodja se natančno drži demokratičnega vodstva. Oglejmo se skozi oči vodje:
- obdržite veliko potenciala, ki ga morate samo usmeriti v pravo smer;
- če ustvarite ugodne pogoje, si boste prizadevali za odgovornost in delovali z največjim učinkom;
- če ste povezani z organizacijskimi odločitvami, vam zaupajo nadrejeni, uporabite samoupravljanje.
Treba je omeniti, da ženske vse bolj kontrolirajo (bolj natančno - izboljšujejo), vendar so tudi mehkejše glede osebja in pogosto nagnjene k avtoritarizmu. Zato se ženske med voditelji demokratičnega sloga pogosto srečujejo.
Kot zaposleni vam bo udobno, če boste sposobni sprejemati odločitve in ljubezensko sodelovanje v delovnem procesu. Šef ne bo spremljal vaše vsakršne premike in dajal jasnih navodil, nasprotno pa se bo vaše sporočilo zmanjšalo na priporočila in nasvete. Kvalitativno izvedeno delo pa bo opozorjeno in najverjetneje dodatno nagrajeno.
Ne mešajte demokratičnega stila vodstva s "pofigizmom", za dober odnos s šefom, ki ga potrebujete, da vas je direktor spoštoval kot profesionalca. Zato je potrebno delati.
Če vam težko nenehno nosite breme odgovornosti ali pa ste malo leni, potem je vodja, ki včasih "vklopi šefa", to je, da je težje in da lahko daje naročila, če ste preveč sproščeni, bolj primeren za vas. Podobno
Pristojni vodja se poskuša držati izbranega vodilnega sloga, vendar se v nekaterih situacijah ne boji spremeniti taktike. Torej, na primer, zagonska družba lahko začne z avtoritarizmom nadrejenega, ki se lahko z oblikovanjem in izboljšanjem ravni znanja kolektiva premakne na demokratični stil vodenja. V vsakem primeru je sposobnost prilagodljivega upravljanja podjetja bolj umetnost kot znanost.