Spomnite se morale Krylovih fables "Labod, rak in ščuka": za premik naprej je potreben en cilj. Razvoj korporacijske kode je pomemben korak za vsako samospoštovanje družbe, ki želi doseči visok ugled na trgu. Navsezadnje je to dokument, ki določa splošne vzorce vedenja, pravila in, kar je najpomembnejše, cilje podjetja, to je, da je neposredna pot za napredovanje organizacije.
Korporacijska oznaka podjetja je potrebna za:
- prilagajanje vedenja zaposlenih med delovnim časom ter ohranjanje korporacijske kulture podjetja (Kodeks ravnanja in etike)
- povečati naložbeno privlačnost podjetja in okrepiti svojo pozitivno podobo na trgu blaga in storitev.
Poleg tega obstoj korporacijske kode zmanjša tveganje nesoglasja med člani organizacije in vam omogoča hitro rešitev konfliktov, ki se pojavijo, saj zagotavlja jasno vedenje za vsako skupino zaposlenih in za delo s strankami.
Čeprav danes obstajajo številne predloge za vse vrste kod, so najbolj dragoceni edinstveni dokumenti, zbrani posebej za določeno podjetje, ob upoštevanju vseh njegovih lastnosti. Dobro napisana koda lahko postane korporativni ponos, pa tudi spodbuja zaposlene v podjetju, da rastejo in razvijajo v okviru svojega domačega podjetja. Konec koncev, čeprav lahko cilji različnih podjetij sovpadajo, načini njihovega doseganja in posledično korporacijske kode so lahko zelo različni.
Poleg etičnega kodeksa podjetja obstaja še en tip - strokovnjak, ki je napisan za določen poklic, ne pa za organizacijo (pozabite zdravniško kodo s hipokrato prisego). Obstajajo številni poklici s svojimi kodeksi etike: novinarjem, sodnikom ali odvetnikom, realtori itd.
Vendar pa obstoj poklicne kode ne izključuje potrebe po ustvarjanju podjetja, saj podjetje vedno združuje ljudi, ki zasedajo različna delovna mesta.
Ustvarjanje korporacijske kode organizacije
Prve korporacijske kode so se pojavile ne tako dolgo nazaj - v zadnjem stoletju. Na kratko so se na kratko razlikovali, nato pa je bila glavna ideja.
Faze izdelave kode:
- usklajevanje interesov zaposlenih in strank podjetja;
- odraz odobrenih interesov in ciljev v dostopni obliki;
- razvoj merila za ocenjevanje ravnanja zaposlenih v organizaciji (vključno z metodami spodbujanja in kaznovanja);
- odobritev preventivnih ukrepov za preprečevanje kršitev pravil iz kodeksa;
- imenovanje odgovornih za postopek izvajanja kodeksa in oblikovanje samega izvajalnega načrta;
- razpravo o dokumentu z vsemi zaposlenimi na skupščini delničarjev, s čimer je potrebno dopolniti;
- uradno sprejetje korporacijske kode z izdajo besedila kode;
- ustvarjanje pogojev, potrebnih za delovanje vseh odstavkov dokumenta.
Za uspešno delovanje etičnega kodeksa podjetja je njegova razprava v celotni družbi. Ne podcenjujte stopnje