Tehnika brainstorminga je izbor skupine usposobljenih strokovnjakov, ki so razdeljeni v dve podskupini. Prvi ustvarja ideje, drugi pa jih analizira. Zamisel, da je prejel veliko število glasov, velja za pravilnega.
Koncept brainstorminga
Možganski napad je izumil Alex Osborne. Verjel je, da se ljudje bojijo izraziti izredne rešitve zaradi morebitne poznejše kritike. Zato brainstorming ne sme kritizirati novih idej . Takšna usposabljanja potekajo z namenom skupnega iskanja novih rešitev. Skupina ima 20-40 minut časa, da prejme veliko novih idej in predlogov. Udeleženci morajo ustvariti ideje v prijaznem in prijaznem vzdušju. Samo na ta način lahko dobite res dober rezultat. Posrednik ima prilagodljiv načrt upravljanja in nadzoruje postopek. Prav tako spodbuja nastanek povečane čustvene ravni udeležencev. V procesu ustvarjanja idej mora skupina zabeležiti zapiske, da bi ustvarila resnične tehnične predloge pri analizi fantastičnih idej.
Vrste brainstorminga
1. Neposredni brainstorming . Ustvarjalni skupini lahko dodelite različna opravila, vendar pa morajo udeleženci pridobiti rešitev ali ugotoviti razloge, ki ovirajo njegovo izvajanje. Naloga brainstorminga je povzetek. Lahko je vsak problematičen položaj. Največje število udeležencev mora biti 5-12 oseb. Predlagane zamisli se obravnavajo, po kateri se odloča.
2. Sprejemanje možganov nazaj . Ta vrsta napadov je drugačna, saj nove ideje niso ponujene. Razpravljamo in kritiziramo le obstoječe. skupina poskuša odpraviti prisotnost napak v obstoječih idejah. Med razpravo morajo udeleženci odgovoriti na vprašanja:
- kaj je treba izboljšati;
- kakšne so pomanjkljivosti;
- kaj bo posledično;
- kaj morate upoštevati.
3. Dvojni brainstorming . Prvič, pride do neposrednega napada. Potem je prišlo do odmora. Lahko je nekaj ur ali dni. Po tem se ponovi neposreden brainstorming, da sprejme končno odločitev. V skupini je 20-60 ljudi. Vabila prejmejo vnaprej. Seja traja najmanj 5-6 ur. Naloge razpravljamo v sproščenem vzdušju.
4. Metoda konference idej . Pripravlja se poseben sestanek, katerega udeleženci so povabljeni za dva ali tri dni. Oni brainstorm občasno in hitro rešiti nalogo. Ta metoda se pogosto izvaja v državi za zbiranje preostalih udeležencev iz drugih držav.
5. Metoda individualnega brainstorminga . Udeleženec lahko izmenično igra vlogo generatorja idej in kritikov. Pri drugih vrstah brainstorminga so udeleženci razdeljeni v dve skupini. Najboljši rezultati so doseženi z izmenjavo različnih metod napada.
6. Metoda napada senke . Udeleženci napišejo svoje ideje na papirju. Potem so kritizirani in ocenjeni.
Zdaj veste, kako možganov vihar . Če prvič slišite o tem, imate morda vprašanje: »Kdo in kdaj uporabil možganski napad?«. Tako so to metodo uporabljali znani poslovneži, menedžerji in izumitelji, na primer Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern in mnogi drugi.