V psihologiji je taka stvar vodilnih stilov, pravzaprav gre za kombinacijo metod in tehnik, ki jih ljudje uporabljajo za vplivanje na druge člane skupine. Odvisno od sloga vodstva, upravljanje skupine in odnosi znotraj njega so lahko bolj neformalni in temeljijo na najstrožji spoštovanju zakonov hierarhije.
Vodstvo in stil vodenja
Trenutno klasifikacija vodilnih stilov pomeni prisotnost ene od treh vrst upravljanja odnosov in skupinskega dela voditelja, formalne ali neformalne:
- Avtoritarno . Pri uporabi tega sloga vodja ali neformalni voditelj gradi odnose s skupino v obliki "naročila - poročila o opravljenem delu". Taka oseba odloča skoraj sam, mnenja drugih članov skupine se ne upoštevajo. Slaba stran takšnih odnosov je, da pogosto v skupini obstajajo spretnosti, nezaupanje drug drugemu, poskuša sedeti druge člane ekipe in jih ne podpirati. Pozitivna značilnost tega načina upravljanja je visoka hitrost dela, zaupanje članov ekipe je, da delajo vse v redu, saj so natančna navodila za vsako delovno situacijo.
- Demokratično . V sodobnih poslovnih strukturah in v upravljanju se ta stil vodenja pogosto imenuje najučinkovitejši, čeprav seveda ne ustreza vsem organizacijam in skupinam. Glavna značilnost tega stila je kolegialno odločanje, to je, da vodja upošteva mnenje skupine ali tiste, ki se obravnavajo kot strokovnjak za obravnavano vprašanje. S to vrsto upravljanja se uporablja metoda korenja in palic, vodja nadzira izpolnjevanje nalog in, odvisno od izida, nagrade ali kaznuje podrejene osebe.
- Liberalni . S takšnim vodstvom delovna skupina začne spominjati na družino, vodja bo dejansko zasedla uradno stališče, saj bodo odločitve sprejele ekipa, mnenje glave o izbrani usmeritvi in kakovost nalog pa se upošteva na zadnjem mestu. Ta slog se imenuje tudi skrivnost, saj je realistično, vodja ne rešuje nobenih težav v ekipi, omogoča, da stvari gredo same in ne vplivajo na proces.
Izbira načina upravljanja ni odvisna samo od osebnih lastnosti vodje, temveč tudi od nalog, ki jih opravlja skupina, značilnosti zunanjega okolja, zato je vsak tip vodstva lahko zelo učinkovit, vendar le pod določenimi pogoji.