Sodobni svet od človeka, ki želi doseči nekaj pomembnega v svojem življenju, zahteva strategijo. Konec koncev, brez zadnjega, da doseže želeno, bo zelo težko.
Taktično načrtovanje prikazuje, kaj je treba narediti za izvajanje strategije. Takšno načrtovanje vsebuje konkretne rezultate in je program konkretnih ukrepov. Načrt je sestavljen za mesec, četrtletje, šest mesecev ali največ eno leto. Poglejmo si podrobneje faze taktičnega načrtovanja:
- priprava načrta, ki vključuje zbiranje, razčiščenje različnih informacij;
- sistematizacija, pojasnitev ciljev in ciljev takega načrtovanja, analiza prejetih informacij, opredelitev dejavnosti, vključenih v načrt;
- sprejetje načrta, ki ga dokumentira in potrdi vodja.
Essence
Taktično načrtovanje se običajno izvaja med kratkoročnim in dolgoročnim načrtom , to je, da gre za vmesni načrt .
Bistvo taktičnega načrtovanja je določiti, kaj podjetje želi doseči v prihodnosti, zato mora odgovoriti na vprašanje, kako doseči želeni rezultat. Izvajanje takšnega načrta vključuje manjše tveganje, saj so njegove odločitve podrobnejše in imajo časovno manjše razlike. Obstajajo naslednje vrste taktičnega načrtovanja:
- načrtovanje koledarja, ki določa začetek, trajanje in zaključek vsake taktike;
- kalendarski načrt v obliki tabele in vsebuje vse korake in postopke, ki so načrtovani v strogem zaporedju;
- Gantov graf, ki prikazuje zaporedje operacij in njihov preseček v času;
- diagrami poteka, ki določajo trajanje projekta, pa tudi vzporednost in skladnost vsake stopnje;
- načrt za delo z glavnimi skupinami javnosti, ki vsebuje posebne taktike, pogoje njihovega izvajanja in odgovorne osebe;
- medijsko načrtovanje, ki vključuje medialistično in medijsko kartico;
- finančno načrtovanje, katerega glavni namen je, da je podjetje najmanj finančno tvegano.
Funkcije
Razlikujejo se naslednje funkcije taktičnega načrtovanja:
- funkcijo napovedovanja, ki pomaga določiti cilje podjetja v določeni obliki, pa tudi izračunati sredstva in metode za njihovo doseganje, kar pa ni mogoče storiti brez napovedovanja.
- Funkcija usklajevanja , ki ustvarja podlago za izvajanje ukrepov.
- nadzorne funkcije, da se zagotovi izvajanje učinkovitega nadzora. Ta funkcija je najpomembnejša, ker natančno izvaja naloge, ki vam ne omogočajo, da izgubite svoj tečaj.
Metode
Metode taktičnega načrtovanja vključujejo pogajanja, spremembe v prejšnjih načrtih, izračun z uporabo preglednic, strokovni sistemi, intuitivne in grafične metode, simulacijsko modeliranje, matematični modeli.
Kot je bilo že omenjeno, je cilj taktičnega načrtovanja razvoj obsežnega programa, ki vključuje vse proizvodne, družbene in gospodarske dejavnosti. Načrt se izvaja v najbolj sprejemljivi obliki
Treba je spomniti, da bo dobičkonosnost vedno ostala ključno vprašanje za številna podjetja. Pri obravnavi taktičnih možnosti načrtovanja se rodijo nove ideje, uporabijo se nova orodja in ustvarijo odlični viri za novo pozicioniranje podjetja na trgu. Pri določanju vseh podrobnosti lahko hitro izvedete načrtovani program.